1. Funzioni principali: Gli individui in posizioni sostanziali sono direttamente coinvolti nelle attività primarie o nei servizi forniti dall'organizzazione. Contribuiscono direttamente alla missione e allo scopo generale dell’organizzazione.
2. Conoscenza specializzata: Le posizioni sostanziali richiedono conoscenze e competenze specialistiche nel campo specifico dell'organizzazione. Questa competenza può includere competenze tecniche, conoscenza del settore, capacità di ricerca e sviluppo o altre competenze specialistiche fondamentali per le operazioni dell'organizzazione.
3. Autorità decisionale: Le posizioni sostanziali spesso implicano l'autorità di prendere decisioni che influiscono sul lavoro dell'organizzazione. Queste decisioni possono includere la gestione del progetto, l'allocazione delle risorse, la risoluzione dei problemi e l'implementazione di strategie relative alle funzioni principali.
4. Orientato ai risultati: Gli individui in posizioni sostanziali vengono generalmente valutati sulla base di risultati tangibili e dei risultati ottenuti. La loro performance è spesso misurata in base al loro contributo agli scopi e agli obiettivi dell'organizzazione.
5. Influenza e impatto: Le posizioni sostanziali hanno un impatto significativo sul successo dell'organizzazione. Gli individui in queste posizioni possono modellare la direzione dell'organizzazione, creare cambiamento e influenzare politiche, strategie e pratiche.
6. Sviluppo professionale: Posizioni importanti spesso offrono opportunità di crescita e avanzamento professionale. Forniscono alle persone la possibilità di sviluppare le proprie competenze, migliorare le proprie capacità e contribuire a un livello superiore all’interno dell’organizzazione.
7. Compensazione e benefici: Le posizioni sostanziali in genere prevedono compensi competitivi e pacchetti di vantaggi dovuti al livello di responsabilità e qualifiche richieste.
8. Opportunità a lungo termine: Posizioni importanti spesso portano a percorsi di carriera a lungo termine all'interno dell'organizzazione. Gli individui in questi ruoli possono progredire verso posizioni di leadership, ruoli manageriali o posizioni con maggiore responsabilità e influenza.
Nel complesso, le posizioni sostanziali sono fondamentali per le operazioni di un'organizzazione, la pianificazione strategica, il processo decisionale e il raggiungimento dei suoi obiettivi. Questi ruoli richiedono competenze specializzate e svolgono un ruolo cruciale nel plasmare il successo e l'impatto dell'organizzazione.