Walton credeva che il lavoro di squadra fosse essenziale per creare un ambiente di lavoro positivo e promuovere un senso di appartenenza e responsabilità tra i dipendenti. Credeva inoltre che il lavoro di squadra fosse essenziale per prendere decisioni rapide e rispondere alle mutevoli condizioni del mercato.
L'enfasi di Walton sul lavoro di squadra era evidente in diversi modi.
* Ha creato una cultura di collaborazione e rispetto. Walton ha incoraggiato i dipendenti a lavorare insieme e a condividere le loro idee. Ha inoltre creato una cultura di fiducia e apertura, che ha fatto sì che i dipendenti si sentissero a proprio agio nel parlare apertamente e nel condividere le proprie preoccupazioni.
* Ha dato potere ai dipendenti. Walton ha dato ai dipendenti l’autorità di prendere decisioni e correre rischi. Ha inoltre incoraggiato i dipendenti a proporre nuove idee e iniziative.
* Ha premiato il lavoro di squadra. Walton ha riconosciuto e premiato i dipendenti che hanno dimostrato lavoro di squadra e impegno nei confronti dell'azienda. Ha inoltre creato una serie di programmi e attività che incoraggiavano i dipendenti a lavorare insieme.
L'enfasi di Walton sul lavoro di squadra è stata un fattore chiave per il successo di Walmart. Ha consentito all’azienda di creare un ambiente di lavoro positivo, promuovere un senso di appartenenza e responsabilità tra i dipendenti, prendere decisioni rapide e rispondere alle mutevoli condizioni del mercato.