Ecco i componenti chiave dell’approccio di Taylor:
* Gestione delle attività scientifiche: Suddividere le attività nelle loro componenti più piccole, analizzarle e trovare il modo più efficiente per eseguire ciascuna componente.
* Selezione e formazione dei lavoratori: Selezionare i lavoratori con le migliori capacità fisiche e mentali per compiti specifici e poi formarli accuratamente con i metodi più efficienti.
* Standardizzazione ed efficienza: Stabilire procedure e strumenti standard per ciascuna attività per garantire prestazioni coerenti ed efficienti.
* Collaborazione direzione-lavoro: Lavorare a stretto contatto con i dipendenti per implementare questi metodi efficienti, fornendo incentivi per una maggiore produttività.
Le idee di Taylor erano rivoluzionarie all'epoca e avevano un impatto significativo sul modo in cui operano le aziende. Sebbene le sue teorie siano state criticate per aver disumanizzato il lavoro e ignorato gli aspetti sociali del lavoro, le sue idee hanno gettato le basi per le moderne pratiche di gestione e continuano a influenzare il pensiero aziendale oggi.