Buckingham ha iniziato la sua carriera come consulente gestionale presso McKinsey &Company. Successivamente è entrato in Gallup, dove ha guidato la ricerca sui punti di forza dell'azienda. Nel 1999, è coautore del libro "Innanzitutto, infrangi tutte le regole:cosa fanno diversamente i migliori manager del mondo" con Curt Coffman. Il libro è diventato un bestseller del New York Times ed è stato tradotto in più di 30 lingue.
Nel 2006, Buckingham lasciò Gallup per fondare The Marcus Buckingham Company, una società di consulenza che aiuta le organizzazioni a sviluppare i punti di forza dei propri dipendenti. Da allora ha scritto diversi altri libri sulla leadership e sullo sviluppo basati sui punti di forza, tra cui "The One Thing You Need to Know" (2005), "Go Put Your Strengths to Work" (2007) e "StandOut" (2015).
Buckingham è stato nominato uno dei migliori pensatori di management al mondo da Thinkers50. È apparso anche in numerose pubblicazioni, tra cui The Wall Street Journal, Forbes e Fast Company.
Ecco alcune delle idee chiave di Buckingham:
*Le persone non sono entità fisse. Possono cambiare e cambiano.
* Ognuno ha punti di forza e di debolezza.
* Il modo migliore per sviluppare le persone è concentrarsi sui loro punti di forza.
* Creare una cultura basata sui punti di forza è essenziale per il successo organizzativo.
Il lavoro di Buckingham ha avuto un impatto significativo nel campo della gestione e della leadership. Ha aiutato le organizzazioni a creare luoghi di lavoro più produttivi e coinvolti concentrandosi sui punti di forza dei propri dipendenti.