Identificare il programma per nome e , se del caso , per numero . Se si sta fornendo una proposta di beni o servizi , fornire il nome , l'indirizzo del cliente e il numero di telefono e il nome della vostra azienda e il vostro indirizzo commerciale e numero di telefono . Data la proposta .
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Descrivere il programma . Spiegare se si tratta di un progetto di introduzione , un processo di pubblicità , ecc fornire dettagli circa il prodotto o servizio che viene pilotato . Spiegare in che modo il programma proposto differisce dal attualmente utilizzati altri programmi .
3
Stato delle zone in cui sarà condotta del pilota programma . Se il programma sarà attuato in specifici luoghi fisici (come tutti i negozi di XYZ di Atlanta ) , allegare un elenco degli indirizzi di localizzazione .
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Creare una linea di tempo del progetto . Identificare le principali pietre miliari come la data di spedizione per il primo negozio , la data in cui tutte le sedi sarà completo e la data in cui la raccolta dei dati di progetto pilota si chiude .
5
Creare un budget di progetto . Identificare tutti i costi connessi con l'attuazione e l'esecuzione del pilota , compresa la manodopera necessaria per analizzare i risultati . Includere i costi associati con i subappaltatori e fornitori e il costo del capitale per i dollari investiti nel progetto .
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Spiegare in che modo sarà valutato il progetto . Stato come i dati saranno raccolti e analizzati . Spiegare quali risultati costituiscono un programma di successo . Il successo può essere basata su dati morbidi ( come ad esempio l'approvazione del cliente ) o su dati concreti ( come ad esempio i numeri di vendita ) a seconda l'obiettivo generale del progetto .
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Fornire un bilancio preventivo e ritorno per l' roll- out e spiegare quanto tempo si può essere completato se il programma pilota è successo .