I. Nozioni di base essenziali - "Perché questo film?"
* Logline: Un riassunto conciso e accattivante della trama del film in una sola frase. (ad esempio, "Un pugile in rovina ha un'ultima possibilità di redenzione.")
* Genere: Definisci chiaramente i generi del film. (ad esempio, thriller d'azione, commedia romantica, dramma storico)
* Pubblico target: Per chi è questo film? (ad esempio, adolescenti, famiglie, adulti, fan di sottogeneri specifici)
* Elementi tematici: Quali sono i temi centrali del film? (ad esempio, amore, perdita, redenzione, questioni sociali)
* Proposta di vendita unica (USP): Cosa distingue questo film dagli altri del suo genere? Cosa lo rende unico e avvincente?
II. Il team - "Chi sta realizzando questo film?"
* Direttore: Background, filmografia, premi e riconoscimenti. Enfatizzare l'esperienza rilevante per il genere.
* Scrittori: Esperienza di sceneggiatura, progetti precedenti ed esempi di scrittura.
* Produttori: Esperienza, track record e connessioni nel settore.
* Trasmetti (se allegato): Elenco degli attori confermati, il loro potere da star e il loro fascino per il pubblico target.
* Equipaggio chiave: Direttore della fotografia, montatore, compositore, scenografo. Evidenziare i loro punti di forza e l'esperienza rilevante.
III. Il piano aziendale:"Come farà soldi questo film?"
* Bilancio: Ripartizione dettagliata dei costi di produzione (cast, troupe, location, attrezzature, post-produzione).
* Flussi di entrate: In che modo il film genererà entrate? (ad es. uscita nelle sale, streaming, licenze, merchandise)
* Strategia di distribuzione: Come verrà commercializzato il film e come raggiungerà il suo pubblico target? (ad esempio contratto con uno studio, distribuzione indipendente, circuito di festival)
* Proiezioni finanziarie: Prestazioni previste al botteghino, spettatori in streaming e potenziale ritorno sull'investimento.
* Strategia di uscita: Come faranno gli investitori ad abbandonare il loro investimento? (ad esempio, vendita dei diritti di distribuzione, quota dei ricavi al botteghino)
IV. La prova:"Perché dovremmo crederti?"
* Sceneggiatura: Una sceneggiatura ben scritta, idealmente con alcuni elementi già sviluppati (ad esempio storyboard, concept art, pre-visualizzazione).
* Trailer teaser/Prova di concetto: Un breve video che mostra lo stile, il tono visivo e il potenziale del film per attirare il pubblico.
* Approvazioni: Lettere di supporto da professionisti del settore (agenti, direttori casting, distributori).
* Premi/riconoscimenti: Eventuali premi, nomination o riconoscimenti relativi alla sceneggiatura, al regista o al team.
* Successi precedenti: Se applicabile, evidenzia i progetti di successo del team che dimostrano la loro capacità di fornire risultati.
V. Trasparenza e onestà
* Sii trasparente riguardo ai rischi connessi.
* Non promettere troppo o esagerare i potenziali rendimenti.
* Sii aperto al feedback e alle domande degli investitori.
* Fornire aggiornamenti regolari sullo stato di avanzamento del progetto.
Suggerimenti aggiuntivi
* Adattare le informazioni all'investitore specifico. Ricerca la loro storia di investimenti e i loro interessi.
*Utilizzare un linguaggio chiaro e conciso. Evita termini tecnici e gergali.
* Sii appassionato del progetto. Il tuo entusiasmo sarà contagioso.
In definitiva, l'obiettivo è convincere gli investitori che il tuo film ha una storia forte, un team di talento, un piano aziendale fattibile e una realistica possibilità di successo.