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Come disegnare una Causa & ; Effetto Schema

Un diagramma causa-effetto è un aiuto spesso usato dai proprietari di imprese per identificare la causa di un particolare problema ricorrente nel suo modello di business . Un diagramma causa-effetto può essere usato per altri scopi , come ad esempio progetti di classe , ma lo scopo tipico è quello di identificare un problema al fine di trovare un modo per trattare con esso . Creazione di un diagramma di causa- effetto per la tua azienda può aiutarvi ad identificare rapidamente e correggere i problemi che possono danneggiare il vostro productivity.Things che ti serviranno
Matita
carta (formato lettera standard o grandi)
Righello

Mostra Altre istruzioni
1

Imposta la carta in modalità landscape .
2

usare un righello per disegnare una linea orizzontale dal bordo sinistro del foglio di circa un centimetro dal bordo destro della carta . Questa linea deve essere centrato sulla carta .
3

Disegnare una freccia all'estremità destra della linea . Questa linea è chiamata la spina dorsale .
4

Scrivi l'effetto alla fine di questa riga , subito dopo la freccia . L'effetto risultante è una situazione che avviene a causa di azioni o problemi , chiamate le cause . L' effetto può essere una singola parola o una frase descrittiva .
5

Disegnare linee diagonali lungo la lunghezza della spina dorsale , sulla parte superiore e /o inferiore della spina dorsale . Queste linee assomigliano indietro tagliano marchi quando sono in cima dei marchi di linea o di barra standard quando sono sul fondo della linea . Lasciare circa un pollice di spazio tra le linee diagonali . Ogni diagonale corrisponderà con una causa .
6

Brainstorm le cause per il tuo problema . Scrivere queste parole provocano o frasi alla fine di ogni riga diagonale . Si possono avere tante o poche cause di cui hai bisogno per sostenere l'effetto .
7

Disegna una o più linee orizzontali ad intersecare ogni linea diagonale . Utilizzare queste linee orizzontali di brainstorming ulteriori cause secondarie delle cause primarie del problema .

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